Тема: «Управление СТО в кризис».
05.02.2016
Тема: «Управление СТО в кризис».
|
Вы руководитель и/или собственник СТО, и:
- Ваш бизнес стоит на одном месте и не развивается?
- Хотите получать прибыль, но рынок диктует свои правила?
- Не знаете, какие показатели можно использовать для анализа работы своего бизнеса?
- Не представляете себе, как продемонстрировать Клиенту ценность своих услуг?
- Чувствуете себя заложником собственного персонала: Вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то уволить?
|
До начала тренинга осталось: |
 |
| 25 дней |
 |
 |
 Тренер: Олег Сухомлин , бизнес-тренер и консультан Staff Capital, г.Киев. |
 На тренинге Вы узнаете |
 Что Вы получаете от семинара |
 Формат семинара |
 Целевая аудитория |
|||
|
1. Почему уходят клиенты и как это предотвратить 2. Как продемонстрировать клиенту ценность услуг 3. Зачем нужно организовывать рабочий процесс 4. Какие инструменты и возможности необходимы для развития СТО в период кризиса |
1. Показатели, необходимые для планирования 2. Показатели, ориентированные на производство, продажу, рынок 3. Инструменты удержания и развития клиентов 4. Практические упражнения |
1. Интерактивная манера веденияс графическими визуализациями и индивидуальным подходом к каждому участнику |
1. Руководители и/или Собственники СТО |
Всю дополнительную информацию Вы можете узнать по телефону +(373)78300828.
